En el marco del ciclo “Conversatorios en Sustentabilidad”, estudiantes del Magíster en Gestión de la Sustentabilidad de la Universidad del Desarrollo participaron en un encuentro con Claudio Muñoz, presidente de Chapter Zero Chile, quien compartió su experiencia profesional y reflexionó sobre los desafíos que enfrentan las organizaciones para llevar la sustentabilidad desde los compromisos a la gestión efectiva y la toma de decisiones.
Durante el encuentro, moderado por Diego Rivera, director del Magíster en Gestión de la Sustentabilidad UDD, Claudio Muñoz planteó que la sustentabilidad debe ser entendida desde una perspectiva de largo plazo y vinculada directamente con la viabilidad del negocio. En ese sentido, destacó que “no existe una empresa exitosa en un entorno fracasado”, enfatizando la necesidad de comprender los desafíos ambientales y climáticos como parte del contexto en el que las organizaciones desarrollan sus actividades.
De los compromisos a la estrategia
Uno de los principales planteamientos de la conversación fue la necesidad de avanzar desde una aproximación centrada en la responsabilidad social empresarial y los reportes hacia una integración de la sustentabilidad en el core business de las compañías.
Desde esta perspectiva, el cambio climático ya no constituye únicamente una materia ambiental, sino que puede incidir directamente en los costos, las cadenas de suministro y la disponibilidad de recursos. Por ello, la identificación y gestión de estos riesgos adquiere relevancia para la toma de decisiones de las empresas y para el trabajo de sus directorios.
Claudio Muñoz también puso énfasis en la diferencia entre declarar compromisos y generar las condiciones necesarias para implementarlos. Para que la sustentabilidad forme parte efectiva de la gestión, señaló, se requiere avanzar más allá del cumplimiento formal y contar con presupuesto, infraestructura, procesos y estructuras de gobierno que permitan llevar las definiciones estratégicas a la práctica.
El rol del directorio y la coherencia del liderazgo
Otro de los ejes abordados fue el papel de los líderes y directorios en los procesos de transformación. Para el presidente de Chapter Zero Chile, la coherencia entre lo que una organización declara y las decisiones que toma en el corto plazo resulta fundamental para generar cambios efectivos.
En este contexto, destacó también la importancia de que quienes lideran las organizaciones reconozcan sus propias brechas de conocimiento frente a materias como el cambio climático y desarrollen una actitud de aprendizaje permanente.
Como ejemplo de transformación desde el sector privado, se refirió al proceso desarrollado por Aguas Andinas y su Biofactoría, destacando cómo la compañía avanzó en una nueva aproximación al tratamiento de aguas servidas, transformándolas en un recurso y generando nuevas posibilidades a partir de un desafío ambiental.
Cabe mencionar que el ciclo “Conversatorios en Sustentabilidad” se enmarca en el convenio de colaboración entre Chapter Zero Chile y el Magíster en Gestión de la Sustentabilidad de la Universidad del Desarrollo, que busca fortalecer la formación de profesionales y acercar a los estudiantes a experiencias concretas de liderazgo y toma de decisiones en materias de sustentabilidad y cambio climático.